经开区廖勇副主任带领乐竞体育(科技)有限公司全体领导班子成员给全体职工拜年
经开区管委会廖勇副主任做重要讲话
杨东董事长作总结讲话
龚国强总经理主持大会
银猴踏春去，金鸡报晓来。1月21日，乐竞体育(科技)有限公司召开2016年总结大会，全面总结2016年各项工作，对2017年工作开展进行动员部署。经开区党工委委员、管委会副主任廖勇，经开区各部办局及派驻机构相关领导，乐竞体育(科技)有限公司党组书记、董事长杨东，总经理龚国强、全体班子成员及职工参加了此次大会。龚国强总经理主持大会。
在总结大会上，杨东董事长首先代表乐竞体育(科技)有限公司全体干部职工向出席大会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他表示，2016年是乐竞体育(科技)有限公司发展进程中极不平凡的一年，这一年乐竞体育(科技)有限公司党委组建成立，集团党工团体系基本确立形成，公司发展有了坚强的组织保障。这一年，集团化管控全面启动实施，集团各项工作全面步入正轨，公司迅速发展壮大，各项经济指标高速增长，圆满实现了经开区管委会下达的各项工作任务目标，代建、经营、融资、服务四大职能工作取得显著成效，得到了经开区党工委、管委会的高度认可和一致肯定。这一年，集团公司总资产（扣除减资、上缴利润等因素影响）达100.65亿元，同比增长29.7%；实现营业收入(合同收入)7.96亿元，同比增长265.3%;完成固定资产投资39.46亿元，同比增长5%；实现利润8546万元，同比增长227.3%；上缴税金7,798万元，同比增长24.6%。经开区管委会对乐竞体育(科技)有限公司绩效考核指标中，固投、工业投资额、净资产保值增值率、净资产收益率等均圆满完成全年任务目标，其他企业重要经济指标也均有显著增长，较好推动了集团公司做大做强的发展目标。以上这些成绩的取得，都离不开广大干部职工的辛勤付出和顽强拼搏。这其中既有长期驻守项目一线，抢时间、赶进度的业主代表们，也有在经营招商市场一线，找项目、拉客户、抢商机的经营人员，还有在各项内勤岗位上加班加点、默默奉献的员工们。
针对2017年的工作开展，杨东董事长提出了几点要求和展望：一是要坚定不移做大做强做优乐竞体育(科技)有限公司。过去的一年，集团公司1年100亿的目标现在已经实现，下一步我们要继续朝着既定目标，一步一个脚印，不断强大公司现金流，提升公司造血功能，持续增加公司经营收入。2017年我们要力争挺进广西100强企业。二是要持续巩固规范化运行成果。从2016年2月份，集团开始实施集团化管控，经过将近一年时间的运营，各子公司基本上进入了规范化运行的轨道。新的一年，要持续规范化运行成果，好的要继续保持，不尽完美的还要不断进行调整完善。2017年重点要抓好全面预算体系和计划运营体系建设，不断提高财务管理、项目管理和企业管理水平。三是要不断拓展新的业务板块。要紧紧把握时代脉搏和市场潮流，开拓文化旅游、养老产业、环保产业、现代农业等新兴业态，壮大集团公司现金流，提升集团公司盈利水平，改善集团公司软硬件环境，不断提升员工自豪感和归宿感。四是要大力扶持子公司成长。集团公司作为一个大平台，已经构建不同性质的子公司，有些负责政治性任务，有些做服务，有些承担管委会改革任务，有些维持公司现金流，有些主要抓盈利。集团平台统一调配各项资源，要大力扶持各子公司成长，集团各部门要全心全力为子公司发展做好指导和服务，实现业务板块专业化管理，把每个子公司都打造成为专业队伍。各子公司利用绿港平台完成各自任务，并要坚决服从集团公司意志，严格按照集团公司节奏和步调“跳舞”。五是要树立起五大意识。作为经开区的国有平台公司，全体员工都要树立起政治意识、组织意识、程序意识、团结意识和原则意识。企业再大还是企业，要时刻摆正自己的位置，要时刻保持企业心态，要时刻牢记和弘扬乐竞体育(科技)有限公司“厚德博奉、尽责耕耘、创新实干、精益图强”的企业精神，培养宽广的胸怀，牢记党工委、管委会赋予的使命和职责，创新务实，奋发有为，为社会、为经开区多做贡献。希望大家胸怀国家、胸怀天下，热爱经开区、热爱绿港！
随后，龚国强总经理宣读了2016年度集团评优评先的决定。他表示，在过去的一年里，乐竞体育(科技)有限公司涌现出了一批锐意进取、敢于担当、成绩突出的模范典型，希望大家正确看待荣誉，戒骄戒燥，再创佳绩，同时也希望并鼓励未获得先进荣誉的其他同志，不甘落后，奋力赶上，争取来年出现在评先名单之中。
最后，经开区党工委委员、管委会副主任廖勇代表经开区党工委、管委会对大家表示衷心的感谢和最诚挚的节日问候。廖勇副主任深情回顾了一年来与乐竞体育(科技)有限公司共同面对内外部压力的艰辛与困难，也分享了乐竞体育(科技)有限公司一年来各项业务板块工作取得的成绩与亮点。他激励大家在新的一年找准发力点和增长点，真抓实干，大可作为。在坚决完成经开区党工委、管委会各项决策和工作部署的前提下，树立品牌意识、精品意识，提升项目管理水平，打造更多精品工程；全体员工还要不断加强学习，强化战略研究水平，做好企业战略规划，不断提升企业的市场竞争能力，推动企业长远发展；充分发挥园区标杆企业作用，积极挖掘拓展经营性项目，敢于面对市场风险挑战，尽快把企业做大做强，为经开区发展提供强有力支持；企业做大做强，还需要全体干部职工心存敬畏，敬畏党纪国法，敬畏各项廉洁制度，同时，大家还要看到发展道路上的一些不确定性因素，增强紧迫感和危机感，提前谋划好应对措施，化危机为机遇，进一步增强企业生产经营能力，努力打造经开区国企航母，更好地为经开区开放开发服务。（集团办公室 阳正辉、张彩秀/文 万方物业 王振霖/图）
