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乐竞体育(科技)有限公司召开2015年总结大会

来源:本站   |   作者:本站   |   乐竞体育(科技)有限公司:2016-02-01   |   浏览:27421



羊歌盛世方报捷,猴舞新春又呈祥。131日,乐竞体育(科技)有限公司召开2015年总结大会。经开区党工委委员、管委会副主任廖勇,党群工作局局长农卫国,乐竞体育(科技)有限公司董事长、总经理杨东以及乐竞体育(科技)有限公司全体职工参加了此次大会。

2015年总结大会上,杨东董事长首先代表乐竞体育(科技)有限公司全体干部职工向出席大会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他表示,2015年是乐竞体育(科技)有限公司发展进程中极不平凡的一年,这一年集团公司迅速发展壮大,各项经济指标高速增长,圆满实现了经开区管委会下达的各项工作任务目标。代建、经营、融资、服务四大职能工作取得显著成效,企业组织架构基本成型,各项工作全面步入正轨,得到了经开区党工委、管委会的高度认可和一致肯定。这一年,集团公司总资产突破77.6亿元,同比增长48%;完成固定资产投资37.6亿元,同比增长18%;实现融资19.2亿元,同比增长274%。经开区管委会对乐竞体育(科技)有限公司考核绩效指标中,固投、融资、工业投资额及利润额等均圆满完成全年任务目标,其他企业重要经济指标也均有显著增长,较好推动了集团公司做大做强的发展目标。

针对2016年工作开展,杨东董事长讲了几点要求和展望:一是要做大做强乐竞体育(科技)有限公司。不断壮大集团公司资产,用1年时间,集团总资产达到100亿;用3年时间,总资产达200亿;用5年时间,总资产达300亿!强大公司现金流,提升公司造血功能,持续增加公司经营收入。二是要建立现代规范化运行的集团化企业。抓好集团管控,确立“三权分立”运行模式,集团公司主要抓好决策和监督,子公司抓好执行。实施精细化管理,重点抓好计划运营体系和全面预算体系建设,提高工程项目管理和企业管理水平。三是要处理好集权与分权的关系。实现业务板块专业化管理,把每个子公司都打造成为专业队伍。四是要不断拓展新的业务板块。要跟上市场潮流,开拓文化旅游、现代物流等新兴业态,壮大集团公司现金流,提升集团公司盈利水平,改善集团公司软硬件环境,不断提升员工自豪感和归宿感!五是要树立起五大意识。作为经开区的国有平台公司,全体员工都要树立起政治意识、组织意识、程序意识、团结意识和原则意识。

随后,经开区党工委委员、管委会副主任廖勇代表经开区党工委、管委会对大家表示衷心的感谢和最诚挚的节日问候。他表示,回首2015年,乐竞体育(科技)有限公司的工作任务十分繁重,推进园区市政建设、完善园区配套设施,服务入园企业、深挖城建融资、开拓市场经营,工作千头万绪,担子重、压力大,在全体班子成员的带领下,乐竞体育(科技)有限公司全体干部员工任劳任怨、敬业奉献、令人敬佩。一年来,大家工作的业绩也很显著,收获颇多,可圈可点,得到了经开区党工委、管委会领导的高度评价和一致认可,绿港品牌日益彰显,乐竞体育(科技)有限公司已成为经开区城市开发建设的主力军和先锋队。针对2016年工作开展,廖勇副主任分析了当前的国内经济形势,指出当前的形式是“危中有机”,希望乐竞体育(科技)有限公司要直面危机和挑战,把握“十三五”开局以及南宁市开放开发、经开区“两个区域”、“四大产业”建设的发展机遇,顺势而为,化危机为机遇,强化企业生产经营能力,努力打造经开区国企航母,更好地为经开区开放开发服务。(阳正辉、张彩秀/文 张彩秀/图)





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